砥砺前行 共谱新篇——上海水大资产经营有限公司公司召开年度总结暨新春动员大会

2026年2月4日，值此立春之际，公司于园区4号楼五楼会议室组织召开全体职工大会，全面总结2025年度经营工作，分析当前形势，部署2026年重点任务，并开展新春动员。公司管理层及全体职工出席会议，会议由总经理沙锋主持。

会议首先回顾了公司过去一年的整体经营情况。2025年，面对复杂严峻的外部经济环境和内部经营压力，公司上下团结一心，攻坚克难，基本稳住了业务基本盘，各大业务板块在监管与服务中稳步推进。会议通报了各板块的具体营收与利润数据，分析了成本费用结构，并对标往年情况，指出了目前所面临的现实挑战。会议强调，公司运营与经济效益紧密挂钩，全体职工需清醒认识当前形势，切实增强紧迫感与责任感。

面对已经到来的2026年，会议明确了“稳存量、拓增量、降成本、增效益”的核心工作思路。会议要求：

业务部门要主动作为：深入挖掘现有业务潜力，在共享区招商引流、酒店服务提升、文印业务拓展等方面寻求新突破；加强精细化管理和对合作方的有效监管，确保国有资产保值增值。

职能部门要做好支撑：办公室与财务部门要强化服务意识，在把关的同时协同业务部门“做加法”，通过优化流程、创新手段（如信息化小程序应用）提升管理效率，共同为降本增效贡献力量。

全员要强化风险与安全意识：坚决守住安全生产、消防安全、食品安全、意识形态安全的底线，严格落实各项规章制度，确保公司平稳健康运行。会议强调，要摒弃“躺平”思想，所有工作需依法依规、留有痕迹、经得起检验。

会上，公司领导向全体职工致以新春的祝福，并对大家过去一年的辛勤付出表示感谢。会议指出，公司的每一分成绩都凝聚着全体职工的汗水，未来的发展更需要大家的智慧与合力。立春寓意着新的开始，号召全体职工以“撸起袖子加油干”的劲头，统一思想，坚定信心，在新的一年里携手共进，全力以赴完成各项经营与管理目标，共同推动公司发展迈上新台阶。