复盘半年明短板 统筹安全促经营——上海水大资产经营有限公司召开2026年上半年安全生产运营专题会议

7月24日下午，上海水大资产经营有限公司2026年上半年安全生产运营工作会议在海洋科技大楼215会议室召开。公司董事长郭爱萍主持会议，总经理沙锋、各下属企业负责人及业务骨干参会，全面复盘上半年重点工作，剖析问题短板，部署下半年攻坚任务。

会议坚持问题导向，围绕安全生产、经营管理、合规风控等核心领域展开深度复盘。针对安全管理，要求限期开展全覆盖警示教育，强化重点区域风险管控，完善应急处置流程，严格落实主体责任，做到隐患早排查、风险早化解。在经营层面，各企业负责人汇报了上半年工作，郭爱萍董事长强调要坚持精细化管理，严控新项目资金风险，提升载体出租率，刚性完成年度利润目标。沙锋总经理通报了半年度考核情况，解读了最新国资监管要求。

郭爱萍董事长在总结讲话中，明确下半年六大重点任务：

1.一要抓实安全生产，完善应急预案，常态化开展隐患排查整治；

2.二要深化精细管理，深挖降本空间，从严管控投资风险；

3.三要规范薪酬考核，优化制度体系，匹配上级监管要求；

4.四要筑牢合规屏障，厘清权责边界，完善用工管理制度；

5.五要推进资源整合，统筹业务协同，优化组织架构降本增效；

6.六要冲刺年度目标，紧盯核心指标，确保任务落地见效。

此次会议全面梳理校属产业运营短板，明晰整改路径。下一步，公司将统筹安全与发展，以规范管理、提质增效为核心，夯实资产运营根基，更好服务学校科技创新与高质量发展。