稳经营·强制度·守底线 上海水大资产经营有限公司召开全体职工会议

为全面复盘公司上半年生产经营工作，宣贯落实上级及公司内部管理制度，明确新学期重点任务目标，压实安全生产主体责任，9月29日，上海水大资产经营有限公司召开全体职工会议。会议围绕上级文件学习、制度宣贯、职工福利通报、上半年经营情况复盘、新学期工作部署、安全责任落实等六大议程开展，全体职工参会。

会上，首先组织学习《关于加强和改进我市国有企业薪酬管理的实施意见》（沪委办发〔2025〕17号）文件精神，解读国企薪酬分类管理、效益工资联动等相关政策要求。

随后开展公司制度宣贯，对《上海水大资产经营有限公司合作运营项目管理办法》进行解读，清晰界定项目管理主体、管理职责、工作运行机制以及考核奖惩细则。会议要求全体职工常态化通过钉钉平台开展制度学习，把制度完善和落地执行摆在重要位置。

会议通报了职工福利保障相关情况，切实保障职工切身权益。

在上半年经营情况通报环节，会议对各项核心经营财务指标进行全面复盘。会议提出，针对重点薄弱项目，要制定专项营销增收方案，稳固公司核心利润底盘。

结合新学期发展实际，会议部署下一阶段重点工作。公司立足“养活人，完成经营指标”总体目标，要求各部门对照经营指标谋实工作计划，兼顾业务规模增长与发展质量提升，建立工作进度台账，面对外部环境变化灵活做好资源调整配置，强化工作闭环与反馈核查，严格合同签订流程等问题。各项目负责人要理清工作思路、破解现实难题，敢于担当作为、带好工作队伍。同时聚焦校园服务主业，做好文印室教学科研保障，运营好自助打印机、售货机、充电宝等便民设施，保障游泳馆教学及师生对外开放服务。

会议着重强调要牢牢守住安全发展底线。要高度重视意识形态与网络舆情风险，建立水电煤关闭等日常安全管理机制，严格落实“管生产就要管安全”，健全自查、互查、督查三级监督模式，抓好隐患整改闭环管理，兼顾过程管控与结果落实，牢固树立践行正确政绩观，压紧压实各项目安全生产管理监督责任。

此次职工大会进一步统一全体职工思想，明晰工作目标与风险挑战。下一步，公司全体员工将以“守牢底线、稳中求进”为总基调，坚持稳经营、强制度、守底线，攻坚克难补齐经营短板，抓实制度落地，筑牢安全防线，全力推动公司各项工作高质量开展。

上海水大资产经营有限公司

2026年9月29日